Quando in Città le donne creano infrastruttura economica

Quando in Città le donne creano infrastruttura economica

Ci sono trasformazioni territoriali che non fanno rumore, ma cambiano in profondità il funzionamento di una città.

Non passano da nuove strade o grandi opere, ma da una domanda più semplice e insieme più radicale: chi può permettersi di vivere qui?

A Milano, dove la crescita economica corre veloce quanto il costo della vita, questa domanda è diventata centrale. E non è solo una questione sociale. È una questione economica, che incide sulla capacità della città di attrarre e trattenere lavoro, competenze, servizi.

In questo scenario, il lavoro di Giordana Ferri, alla guida della Fondazione Housing Sociale, offre un punto di osservazione privilegiato su come l’abitare possa diventare una vera infrastruttura economica.

Il presupposto è chiaro: quando il mercato immobiliare esclude, l’economia si indebolisce. Giovani professionisti che rinunciano a trasferirsi, lavoratori essenziali costretti ad allontanarsi, reti sociali che si frammentano. Il costo della casa diventa un costo sistemico.

Ma è nel modo in cui questa criticità viene affrontata che emerge un elemento distintivo.

Nei progetti di housing sociale, come Cenni di Cambiamento, non si costruiscono solo alloggi a prezzi accessibili. Si progettano contesti di vita: spazi comuni, servizi condivisi, mix sociale. Si costruiscono, in altre parole, condizioni di stabilità.

Ed è qui che lo sguardo femminile introduce una differenza sostanziale.

Non si tratta di una categoria astratta, ma di un approccio che tiene insieme dimensioni che spesso l’economia tradizionale separa: abitare e lavorare, spazio privato e relazioni, sostenibilità economica e qualità della vita. Un approccio che considera il territorio non come un insieme di asset, ma come un ecosistema.

Questo cambio di prospettiva produce effetti economici concreti:

• maggiore stabilità abitativa per le fasce attive della popolazione
• riduzione della mobilità forzata e dei costi indiretti
• rafforzamento delle reti di prossimità
• aumento dell’attrattività per imprese e servizi

In altri termini, genera valore.

Ma c’è un aspetto ulteriore, meno visibile eppure decisivo. Le politiche dell’abitare incidono in modo particolare sulla vita delle donne: sono loro, più spesso, a farsi carico dell’organizzazione quotidiana, della gestione familiare, della prossimità ai servizi. Rendere accessibile e stabile l’abitare significa, quindi, anche liberare tempo, energia e opportunità.

Il territorio cambia anche così.

Milano, con le sue tensioni e le sue contraddizioni, diventa allora un laboratorio. Da un lato, una città che cresce e attrae. Dall’altro, una città che rischia di espellere proprio quelle risorse umane che ne sostengono lo sviluppo.

Intervenire sull’abitare significa agire su questo equilibrio fragile.

E qui emerge con chiarezza il contributo delle donne alla trasformazione territoriale: non solo come beneficiarie, ma come progettiste di modelli. Modelli che rendono visibile ciò che spesso resta implicito: che una casa accessibile non è solo una risposta a un bisogno, ma una leva economica capace di incidere sulla produttività, sulla coesione e sulla sostenibilità di una città.

Non tutte le infrastrutture si vedono. Alcune si costruiscono nella trama quotidiana della vita urbana.

E sempre più spesso, prendono forma a partire da uno sguardo che sa tenere insieme ciò che altri continuano a considerare separato.

BOX | Abitare e valore economico: cosa cambia per il territorio

Mercato immobiliare tradizionale

• Accesso selettivo basato sul reddito
• Alta mobilità e instabilità abitativa
• Espulsione progressiva delle fasce intermedie
• Effetto economico: polarizzazione e perdita di capitale umano

Housing sociale (modello Fondazione Housing Sociale)

• Canoni sostenibili e criteri di accesso intermedi
• Stabilità abitativa e radicamento territoriale
• Integrazione tra spazi privati e servizi comuni
• Effetto economico: attrattività, coesione, produttività diffusa

Modelli emergenti (co-housing, abitare collaborativo)

• Condivisione di spazi e servizi
• Riduzione dei costi individuali
• Forte componente relazionale
• Effetto economico: innovazione sociale e riduzione delle esternalità negative

Il punto chiave
Non tutti i modelli abitativi producono lo stesso impatto economico.
Quelli che integrano dimensione sociale e sostenibilità economica — spesso progettati o guidati da donne — mostrano una maggiore capacità di generare valore territoriale nel medio-lungo periodo.

Guardare all’abitare come infrastruttura economica significa spostare l’analisi dal costo al valore generato. In questa prospettiva, esperienze come quelle promosse dalla Fondazione Housing Sociale consentono di individuare alcuni effetti misurabili:

1. Capitale umano trattenuto
   La disponibilità di alloggi accessibili riduce la perdita di lavoratori qualificati e favorisce l’insediamento di nuove competenze.
2. Riduzione dei costi indiretti
   Minore pendolarismo forzato, minori tempi di spostamento, migliore equilibrio tra vita e lavoro: elementi che incidono sulla produttività complessiva.
3. Rafforzamento del capitale sociale
   La presenza di spazi condivisi e servizi di prossimità aumenta la coesione e riduce i costi sociali legati all’isolamento.
4. Effetto leva sul territorio
   Quartieri più stabili e abitati attraggono attività economiche, servizi e investimenti, generando un moltiplicatore locale.
5. Impatto di genere
   L’accesso a soluzioni abitative sostenibili incide in modo significativo sulla partecipazione economica delle donne, liberando tempo e risorse e riducendo i vincoli legati alla gestione familiare.

In sintesi, l’abitare non è solo una voce di spesa: è una leva strategica di sviluppo territoriale. E riconoscerlo significa rendere visibile un pezzo fondamentale dell’economia reale.