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Il Ruolo del Controllo di Gestione nelle Piccole Imprese

Il Ruolo del Controllo di Gestione nelle Piccole Imprese

Introdurre il controllo di gestione anche nelle Pmi costituisce  un percorso per molti versi ormai obbligato

Il controllo di gestione è un sistema integrato di strumenti, tecniche e processi utilizzati per dirigere e monitorare le attività di un’organizzazione verso il raggiungimento degli obiettivi aziendali prestabiliti. La sua essenza sta nel supportare i processi decisionali dei dirigenti attraverso la raccolta, l’analisi e l’interpretazione delle informazioni economiche, finanziarie e operative.

In molti vi è l’opinione che il controllo di gestione sia solo per le grandi realtà, ma questo strumento di pianificazione e valutazione è tanto più importante per le realtà di minore dimensione quanto lo è per i giganti dell’economia.

Le piccole imprese, infatti, sono caratterizzate da risorse limitate e sono, per lo più, più esposte  alle conseguenze di un contesto economico complesso e spesso si trovano a gestire margini di profitto contenuti.

Per questo necessitano di una visione chiara e tempestiva della propria realtà finanziaria ed operativa per realizzare decisioni informate.

Pensare che un sistema di controllo sia eccessivamente oneroso e complesso, infine, è un vero e proprio errore poiché esso è modulato in relazione alla natura ed alla dimensione dell’impresa e, di conseguenza, è realizzabile in ogni realtà e ne potenzia l’operatività e le caratteristiche.

2 pensieri su “Il Ruolo del Controllo di Gestione nelle Piccole Imprese

  1. sergio santangelo dice:

    Ho avuto modo di fare i complimenti alla Presidente di persona, Li ribadisco , la sua visione è la mia , ma dovremmo veicolare un po’ di cultura economica aziendale soprattutto per le PMI. Inoltre sconfiggere, quell’ immaginario collettivo, il mio commercialista fa tutto è quasi una sorta di Superman ognisciente.

  2. sergio santangelo dice:

    Ho avuto modo di fare i complimenti alla Presidente di persona, Li ribadisco , la sua visione è la mia , ma dovremmo veicolare un po’ di cultura economica aziendale soprattutto per le PMI. Inoltre sconfiggere, quell’ immaginario collettivo, il mio commercialista fa tutto è quasi una sorta di Superman ognisciente.

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