Mag
Appuntamenti, Blog, News
E.S.G. ed adeguati assetti
E.S.G. ed adeguati assetti
Quando all’imprenditore serve comprendere
Nella mia attività professionale capita sempre più spesso che i clienti chiedano: “vorrei che la mia azienda fosse una ESG perché la banca mi ha dato un questionario da compilare e mi dice che devo adeguarmi…ma cosa significa?”
Questa affermazione, oltre a strapparmi sempre un sorriso, mi fa rendere sempre più conto che questo termine è ancora a volte “poco noto” e pensando di dare un maggiore contributo cercando di dare un chiarimento riferendomi anche agli adeguati assetti.
L’acronimo E.S.G. sta per “Environmental, Social, and Governance” e si riferisce a un insieme di criteri utilizzati per valutare le pratiche sostenibili e l’impatto etico di un’azienda o di un investimento. Questi criteri sono diventati sempre più importanti per gli investitori e le aziende che desiderano garantire non solo un rendimento finanziario, ma anche un impatto positivo sulla società e sull’ambiente.
Adeguati assetti in questo contesto si riferisce all’implementazione di strutture organizzative, processi e pratiche aziendali che permettano di integrare efficacemente i principi ESG nella strategia e nelle operazioni quotidiane di un’azienda.
Ecco alcuni aspetti chiave che riguardano E.S.G. e adeguati assetti:
- Environmental (E):
– Valutazione dell’impatto ambientale delle operazioni aziendali.
– Adozione di pratiche di sostenibilità, come la riduzione delle emissioni di carbonio, il riciclo e l’efficienza energetica.
– Reporting ambientale trasparente e misurazione degli obiettivi di sostenibilità.
- Social (S):
– Promozione della diversità e dell’inclusione all’interno della forza lavoro.
– Impegno verso pratiche di lavoro etiche e condizioni di lavoro sicure.
– Impegno nelle comunità locali, rispetto dei diritti umani e responsabilità sociale.
- Governance (G):
– Strutture di governance adeguate, inclusa la composizione del consiglio di amministrazione e pratiche di gestione del rischio.
– Trasparenza nelle pratiche di reporting finanziario e non finanziario.
– Politiche di anticorruzione e il rispetto delle normative e delle leggi.
Ed ecco quali siano in sintesi le implementazione da porre in essere per allinearsi agli Adeguati Assetti
– Formazione e Consapevolezza
Assicurarsi che tutti i livelli dell’organizzazione siano informati e formati sulle pratiche ESG.
– Politiche e Procedure
Sviluppare politiche interne che supportino l’integrazione delle pratiche ESG nella strategia aziendale.
– Misurazione e Reporting
Stabilire metriche chiare per misurare le performance ESG e creare report trasparenti per stakeholders e investitori.
– Coinvolgimento degli Stakeholders
Coinvolgere gli stakeholder, inclusi clienti, dipendenti e comunità, nel dialogo sui temi ESG.
In sintesi, l’integrazione di criteri ESG e adeguati assetti non solo contribuisce a selezionare investimenti sostenibili, ma aiuta anche le aziende a costruire una reputazione positiva nel mercato, fidelizzare la clientela e attrarre talenti, contribuendo così a un successo a lungo termine. Spero vivamente di aver aperto un “piccolo” spiraglio di conoscenza che come Consulente strategico aziendale fondatore di UNICSA provo a portare nelle Imprese.
