Il modello del fractional management

Il modello del fractional management

Affidarsi ad un Manager esperto a tempo parziale

Il “fractional management” è un concetto che si riferisce all’assegnazione di manager esperti a tempo parziale o in modo temporaneo per guidare o supportare le aziende in crescita, in fase di transizione o in difficoltà. Questo approccio consente alle imprese di beneficiare di competenze elevate senza dover sostenere i costi e gli impegni associati all’assunzione di un manager a tempo pieno.
Ma…quali sono le caratteristiche del Fractional Management? Cercherò di darvene una sintesi…o almeno ci proverò!

1. Flessibilità

Le aziende possono ingaggiare manager esperti per un periodo di tempo specifico o per progetti particolari, permettendo una gestione più agile delle risorse.

2. Costi Contenuti

Assumere un manager a tempo parziale è generalmente meno costoso rispetto all’assunzione di un dirigente full-time, rendendo accessibile la competenza di alto livello anche per le piccole e medie imprese.

3. Accesso a Competenze Specifiche

Le aziende possono selezionare manager con esperienza in settori o aree specifiche (come marketing, finance, HR, ecc.) per affrontare sfide particolari o per sfruttare nuove opportunità.

4. Supporto nella Transizione

I fractional manager possono essere particolarmente utili durante fasi di cambiamento, come fusioni e acquisizioni, ristrutturazioni o trasformazioni digitali.

5. Networking e Relazioni

Oltre alle competenze, i fractional manager portano con sé una rete di contatti professionali che può essere vantaggiosa per l’azienda.

Per cercare di essere un po’ più chiara ecco alcuni esempi di applicazioni:

– Startup: Le piccole startup possono non avere le risorse per assumere un CEO a tempo pieno, ma possono beneficiare della guida di un fractional CEO esperto.

– Ristrutturazioni: Le aziende in difficoltà possono ingaggiare un fractional CFO per ristrutturare le finanze senza i costi di un CFO permanente.

– Lancio di nuovi prodotti: può aiutare una società a entrare in un nuovo mercato o a lanciare un nuovo prodotto mettendo a frutto la sua esperienza.

Il fractional management rappresenta un’opzione strategica per molte aziende, specialmente quelle che desiderano massimizzare l’efficacia delle proprie risorse senza compromettere la qualità della leadership. Tuttavia, è importante che le aziende valutino attentamente le proprie esigenze e che scelgano il fractional manager giusto per il proprio contesto e le proprie sfide specifiche.